第二部分：在918以及Macan这两个品牌创立之前，保时捷几大车型（例

第二部分：在918以及Macan这两个品牌创立之前，保时捷几大车型（例如911, Boxster, Cayenne, Cayman, Panamera等）的创立和发展过程，以及这些车型对保时捷品牌发展的影响。
这里面的人物可以包括Porsche以及公司的管理层，或者消费者，或者4S店的销售人员等，场景自定。
这个部分重点是通过角色扮演来阐述Case study里面的问题1，即918和Macan两款车型推出之前，保时捷这个品牌的业务主要有那些增长点，这些增长点的优势和劣势。

Results (Thai) 1:

ส่วนที่สอง: ก่อตั้งใน 918 Macan ทั้งสองยี่ห้อก่อน พอร์ชรุ่น (เช่น 911, Boxster ป่น เคย์แมน Panamera ฯลฯ) ในกระบวนการสร้างและพัฒนา และผลกระทบของรูปแบบเหล่านี้ในแบรนด์พอร์ชอักขระเหล่านี้สามารถรวมถึงพอร์ช และ ทีมผู้บริหารของบริษัท หรือผู้บริโภค หรือ 4S ร้าน ขาย ฉากเองส่วนนี้เน้น role-play การแสดงกรณีศึกษาคำถาม 1, 918 และ Macan ทั้งสองรุ่นก่อนการเปิดตัวของธุรกิจคือส่วนใหญ่ของพอร์ชเติบโตแบรนด์ จุดแข็ง และจุดอ่อนของการเติบโตเหล่านี้

Results (Thai) 2:

ส่วนที่สอง: 918 และก่อนที่การสร้างของทั้งสองแบรนด์ Macan, หลายรูปแบบพอร์ช (เช่น 911, Boxster, Cayenne, เคย์แมน, พานาเมร่า, ฯลฯ ) ในกระบวนการสร้างและพัฒนารวมทั้งผลกระทบของรูปแบบเหล่านี้ในการพัฒนาแบรนด์ปอร์เช่
นี้เป็นรูปที่อยู่ภายในอาจรวมถึงพอร์ชและการจัดการของ บริษัท ฯ หรือผู้บริโภคหรือ 4S บุคลากรร้านขายฉากที่กำหนดเอง
นี้คือการแสดงให้เห็นถึงประเด็นสำคัญบางส่วนในกรณีศึกษาที่ 1 ถึงบทบาทการเล่นคือ 918 และ Macan ก่อนการเปิดตัวของสองรุ่น, ธุรกิจแบรนด์พอร์ชมีการเจริญเติบโตเหล่านั้นได้เปรียบการเจริญเติบโตเหล่านี้และข้อเสีย

Results (Thai) 3:

ส่วนที่สองใน 918 และ Macan ทั้งสองแบรนด์สร้างก่อนหลายขนาดใหญ่ ( เช่น 911 Porsche รุ่น Boxster และเคย์แมนและคาเยนน์และพานาเมร่าฯลฯ ) สร้างและพัฒนากระบวนการและรูปแบบเหล่านี้เกี่ยวกับผลกระทบของการพัฒนาแบรนด์ปอร์เช่ นี่มันตัวละครสามารถรวมพอร์ชและการจัดการของบริษัทหรือผู้บริโภคหรือ 4S ร้านพนักงานขายเช่นฉากที่กำหนดเอง * ส่วนนี้จะเน้นบทบาทการเป็น Case study โดยอธิบายในคำถามที่ 1 คือ 918 และ Macan สองรุ่นก่อนเปิดตัวปอร์เช่ของแบรนด์นี้มีธุรกิจหลักที่เพิ่มขึ้นจุดเพิ่มจุดเหล่านี้ข้อดีและข้อเสียของ*